Expert certifié en Product Building No-Code et création d’outils métiers automatisés.
Suivi d’activités commerciales – Une solution sur mesure déployée en no-code
Rédigé par :
Romain A.
30 sept. 2025
2min de lecture
Partagé par :
Contexte du projet : un besoin de visibilité et de pilotage
Une entreprise de services souhaitait mieux piloter son activité commerciale et disposer d’une vision claire de ses indicateurs de performance (CA, leads, récurrence, marge, etc.).
Jusqu’alors, le suivi reposait sur des tableurs Excel manuels et des outils dispersés, entraînant une perte de temps considérable et des erreurs de saisie fréquentes.
L’équipe cherchait une solution simple, visuelle et connectée à ses outils existants, sans passer par un développement sur mesure long et coûteux.
Solution : un tableau de bord métier conçu en no-code
J’ai conçu et déployé un tableau de bord de suivi d’activité commerciale sur mesure.
L’objectif : centraliser toutes les données commerciales : inscriptions, ventes, paiements, performance par période - dans une interface unique, claire et automatisée.
Les données provenant du CRM, du module de facturation et des campagnes marketing sont désormais synchronisées en temps réel.
Les utilisateurs disposent d’une interface ergonomique, avec des graphiques dynamiques et des filtres intelligents, facilitant le pilotage des performances.
Le développement complet a été réalisé en moins de trois semaines, contre près de trois mois pour un développement classique.
La solution a pu être testée, ajustée et déployée immédiatement, sans dépendance technique.
Bénéfices : un outil rapidement rentabilisé et adopté
Les bénéfices ont été mesurables dès les premières semaines :
✅ 65 % de gain de temps sur la collecte et la consolidation des données commerciales
✅ Réduction de 80 % des erreurs de saisie grâce à l’automatisation
✅ Vision instantanée et fiable des résultats et de la performance
✅ Amortissement complet de la solution en 3 mois d’exploitation, grâce à la rationalisation des processus internes
✅ Meilleure réactivité commerciale : les équipes disposent d’informations à jour pour ajuster leurs actions quotidiennes
Au-delà du gain de temps et de la précision, l’entreprise dispose désormais d’un outil métier évolutif, conçu pour grandir avec ses besoins.
Contexte du projet : un besoin de visibilité et de pilotage
Une entreprise de services souhaitait mieux piloter son activité commerciale et disposer d’une vision claire de ses indicateurs de performance (CA, leads, récurrence, marge, etc.).
Jusqu’alors, le suivi reposait sur des tableurs Excel manuels et des outils dispersés, entraînant une perte de temps considérable et des erreurs de saisie fréquentes.
L’équipe cherchait une solution simple, visuelle et connectée à ses outils existants, sans passer par un développement sur mesure long et coûteux.
Solution : un tableau de bord métier conçu en no-code
J’ai conçu et déployé un tableau de bord de suivi d’activité commerciale sur mesure.
L’objectif : centraliser toutes les données commerciales : inscriptions, ventes, paiements, performance par période - dans une interface unique, claire et automatisée.
Les données provenant du CRM, du module de facturation et des campagnes marketing sont désormais synchronisées en temps réel.
Les utilisateurs disposent d’une interface ergonomique, avec des graphiques dynamiques et des filtres intelligents, facilitant le pilotage des performances.
Le développement complet a été réalisé en moins de trois semaines, contre près de trois mois pour un développement classique.
La solution a pu être testée, ajustée et déployée immédiatement, sans dépendance technique.
Bénéfices : un outil rapidement rentabilisé et adopté
Les bénéfices ont été mesurables dès les premières semaines :
✅ 65 % de gain de temps sur la collecte et la consolidation des données commerciales
✅ Réduction de 80 % des erreurs de saisie grâce à l’automatisation
✅ Vision instantanée et fiable des résultats et de la performance
✅ Amortissement complet de la solution en 3 mois d’exploitation, grâce à la rationalisation des processus internes
✅ Meilleure réactivité commerciale : les équipes disposent d’informations à jour pour ajuster leurs actions quotidiennes
Au-delà du gain de temps et de la précision, l’entreprise dispose désormais d’un outil métier évolutif, conçu pour grandir avec ses besoins.
Contexte du projet : un besoin de visibilité et de pilotage
Une entreprise de services souhaitait mieux piloter son activité commerciale et disposer d’une vision claire de ses indicateurs de performance (CA, leads, récurrence, marge, etc.).
Jusqu’alors, le suivi reposait sur des tableurs Excel manuels et des outils dispersés, entraînant une perte de temps considérable et des erreurs de saisie fréquentes.
L’équipe cherchait une solution simple, visuelle et connectée à ses outils existants, sans passer par un développement sur mesure long et coûteux.
Solution : un tableau de bord métier conçu en no-code
J’ai conçu et déployé un tableau de bord de suivi d’activité commerciale sur mesure.
L’objectif : centraliser toutes les données commerciales : inscriptions, ventes, paiements, performance par période - dans une interface unique, claire et automatisée.
Les données provenant du CRM, du module de facturation et des campagnes marketing sont désormais synchronisées en temps réel.
Les utilisateurs disposent d’une interface ergonomique, avec des graphiques dynamiques et des filtres intelligents, facilitant le pilotage des performances.
Le développement complet a été réalisé en moins de trois semaines, contre près de trois mois pour un développement classique.
La solution a pu être testée, ajustée et déployée immédiatement, sans dépendance technique.
Bénéfices : un outil rapidement rentabilisé et adopté
Les bénéfices ont été mesurables dès les premières semaines :
✅ 65 % de gain de temps sur la collecte et la consolidation des données commerciales
✅ Réduction de 80 % des erreurs de saisie grâce à l’automatisation
✅ Vision instantanée et fiable des résultats et de la performance
✅ Amortissement complet de la solution en 3 mois d’exploitation, grâce à la rationalisation des processus internes
✅ Meilleure réactivité commerciale : les équipes disposent d’informations à jour pour ajuster leurs actions quotidiennes
Au-delà du gain de temps et de la précision, l’entreprise dispose désormais d’un outil métier évolutif, conçu pour grandir avec ses besoins.